Étapes et processus d'une bonne gestion de projet

Utilisation efficace des ressources humaines et matérielles à toutes les étapes de réalisation d'un projet.

Étapes et processus d'une bonne gestion de projet

À la fin de la formation les participants seront en mesure:

De décrire les principes de base pour une bonne gestion de projet;
De distinguer les étapes d'un projet, les outils et les techniques reconnues;
D'identifier les causes des problèmes liés à l'environnement d'un projet;
D'illustrer les impacts de la gestion de projet sur les opérations du bâtiment;
De travailler en équipe de façon efficace.

Contenu de la formation:

Principes de gestion de projet :

Contexte de la gestion de projet
Gérant de projet et son équipe
Cadre logique
Gestion des ressources humaines et des communications
Gestion de l'approvisionnement
Gestion du risque et de la qualité
Gestion des coûts et des délais

Revue des outils à travers le cycle de gestion et leur utilisation

Normes et processus d'entreprise :

Durvol du Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Le bureau de projet dans l'entreprise

... en mode pratique:

Simulation de projet

Coffre à outils :

Guide de mise en application
Cadre logique

Agréments:

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s):

Nathalie Aubin

L.L.M., MBA, Adm.A., C.S.O., PMP

Diagnosticienne organisationnelle

30 mai 2013

Centre Formation Montréal

4388 rue St-Denis

Montréal

Durée : 1 jour

Prix : 605,00 $

Formateur(s):

Nathalie Aubin

22 octobre 2013

Hôtel Classique

2815, boul. Laurier

Québec

Durée : 1 jour

Prix : 635,00 $

Formateur(s):

Nathalie Aubin

2 décembre 2013

Centre Formation Montréal

4388 rue St-Denis

Montréal

Durée : 1 jour

Prix : 635,00 $

Formateur(s):

Nathalie Aubin

2 décembre 2013

Formation à distance

Durée : 1 jour

Prix : 635,00 $

Formateur(s):

Nathalie Aubin