Contech Bâtiment is part of the Global Exhibitions Division of Informa PLC

This site is operated by a business or businesses owned by Informa PLC and all copyright resides with them. Informa PLC's registered office is 5 Howick Place, London SW1P 1WG. Registered in England and Wales. Number 3099067.

Informa

Gestion des coûts d'un projet: planifier et assurer le contrôle et le suivi des coûts d'un projet

Les coûts représentent un des critères essentiels de la gestion de projet. Il importe donc de se donner les bons moyens pour gérer et contrôler cet aspect. Cette formation permet de mieux comprendre les notions de contrôle des coûts selon les règles de l’art.

Gestion des coûts d'un projet: planifier et assurer le contrôle et le suivi des coûts d'un projet

À la fin de la formation les participants seront en mesure: 
  • De comprendre les concepts de contrôle des coûts de projet;
  • De créer un projet;
  • D’estimer les budgets à l’aide d’un exemple commun;
  • De mesurer les écarts de coûts dans un projet à l’aide du concept de la valeur acquise (VA).
Contenu de la formation: 

Notions de base en gestion de projet

Structure de découpage d’un projet

Estimation des coûts par activité

Budgétisation du projet par lot de travail

Mesure des écarts par la valeur acquise (VA)

... en mode pratique: 

La stratégie de formation est centrée sur la mise en application, étape par étape, des notions de base du contrôle des coûts de projet pour chaque participant par :

  • la présentation des concepts théoriques de façon magistrale;
  • la démonstration des procédures de travail;
  • l’application individuelle de chaque procédure à un projet commun en atelier;
  • le coaching personnel et la rétroaction du formateur.

Les participants auront un projet qu’ils traiteront tout au long de la session.

Les participants sont encouragés à apporter leur ordinateur portable qui sera utilisé lors des exercices pratiques.

Coffre à outils : 

Schémas des exposés
Exercices et outils

Formateur(s): 
BSc, MSc, PMP
Directeur Ventes-Marketing, GPBL inc.
Reporté
26 avril 2017
27 avril 2017
Montréal
Durée : 2 jours
Heure : 8:30 AM à 4:30 PM
Prix : 840,00 $
Formateur(s):
Pierre Belhumeur

Gestion des coûts d'un projet: planifier et assurer le contrôle et le suivi des coûts d'un projet