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Le métier de gestionnaire - quoi, comment, pourquoi ?

Entre les résultats à atteindre et les personnes à encadrer, où doit-on donner de la tête?  Afin que le travail s’accomplisse dans nos équipes, est-il plus efficace de porter attention aux résultats ou de rester centré sur les personnes?  Et que faire si mes aptitudes sont orientées personne ou, au contraire, orientées résultats?  Cet atelier vous propose de faire la part des choses sur ces deux dimensions que sont l’atteinte des résultats et la motivation des employés, et de vous proposer des approches et des outils pour obtenir le maximum de ces deux réalités où que vous vous situez sur ce continuum

Le métier de gestionnaire - quoi, comment, pourquoi ?

À la fin de la formation les participants seront en mesure: 
  • Enrichir leur approche de gestion basée sur l’évolution des différents courants de pensée;
  • Détailler les fonctions du processus de gestion et leur utilité;
  • Cerner le rôle et les responsabilités d’un gestionnaire envers son équipe;
  • Distinguer les 4 styles de communication et élargir son répertoire;
  • Associer les gestes à poser et à éviter pour établir et maintenir le rapport avec chacun des 4 styles;
  • Décrire les 4 stades de développement d’une équipe et repérer où en est son équipe;
  • Associer le comportement de gestion approprié au degré de maturité de l’équipe;
  • Utiliser une démarche pour déléguer efficacement une responsabilité ou un mandat à un collaborateur.
Contenu de la formation: 

Les processus de gestion
La raison d’être des gestionnaires dans une organisation
L’orientation résultats et l’orientation relation
Les principales habiletés de gestion
Les préférences en communication
Les 4 comportements de gestion
Les stades de maturité professionnelle d’une équipe
La motivation et les besoins des personnes
La dynamique des équipes

... en mode pratique: 

Mises en situation.
Expérimentation interactive.

Coffre à outils : 

Diagramme d’affinités en gestion de projet
Processus pour déléguer
Aide-mémoire – Les facteurs de motivation
Processus de prise de décision
 

Agréments: 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s): 
MBA, CRHAQ
Conseillère en développement, Symphonia Groupe Conseil
31 janvier 2018
Montréal
Durée : 1 jour
Heure : 8:30 AM à 4:30 PM
Prix : 545,00 $
Formateur(s):
Martyne Malo

Le métier de gestionnaire - quoi, comment, pourquoi ?