Gestion de projet

Utilisation efficace des ressources humaines et matérielles à toutes les étapes de réalisation d'un projet.

Gestion de projet

À la fin de la formation les participants seront en mesure: 
  • Décrire les principes de base pour une bonne gestion de projet;
  • Distinguer les étapes d'un projet, les outils et les techniques reconnues;
  • Identifier les causes des problèmes liés à l'environnement d'un projet;
  • Illustrer les impacts de la gestion de projet sur les opérations du bâtiment;
  • Travailler en équipe de façon efficace.
Contenu de la formation: 

Principes de gestion de projet :

  • Contexte de la gestion de projet;
  • Gérant de projet et son équipe;
  • Cadre logique;
  • Gestion des ressources humaines et des communications;
  • Gestion de l'approvisionnement;
  • Gestion du risque et de la qualité;
  • Gestion des coûts et des délais;

Revue des outils à travers le cycle de gestion et leur utilisation qu'on en fait.

Normes et processus d'entreprise :

  • Survol du Project Management Body of Knowledge (PMBOK);
  • Le bureau de projet dans l'entreprise.
... en mode pratique: 

Simulation de projet

Coffre à outils : 

Guide de mise en application
Cadre logique

Agréments: 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s): 
L.L.M., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master,PSM
Diagnosticienne organisationnelle/avocate
17 janvier 2019
Montréal
Durée : 1 jour
Heure : 8:30 AM à 4:30 PM
Prix : 545,00 $
Formateur(s):
Nathalie Aubin
21 février 2019
Québec
Durée : 1 jour
Heure : 8:30 AM à 4:30 PM
Prix : 545,00 $
Formateur(s):
Nathalie Aubin

Gestion de projet

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