Gestion du changement

La seule constante est le changement. Il est impératif d’être en mesure de gérer le changement de façon efficace et ce, en intégrant une démarche participative pour motiver les membres de votre équipe afin d’intégrer tous ensemble les changements organisationnels.

Pour ce faire, il faut connaître les étapes de transition du changement ainsi que le rôle de chacun. Il faut savoir adapter ses communications en conséquence afin de permettre une saine gestion du changement.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux professionnels, propriétaires, cadres, gestionnaires, chargés de projet, architectes, ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Gestion du changement

À la fin de la formation les participants seront en mesure: 
  • Expliquer le phénomène du changement et ses principaux enjeux du point de vue de la gestion des personnes;
  • Effectuer les analyses préalables à l'élaboration de la stratégie de changement;
  • Établir une stratégie de gestion du changement adaptée au contexte organisationnel;
  • Établir une stratégie de suivi des changements.
Contenu de la formation: 
  • Ce qui motive le changement : Pourquoi changer?
  • Le changement c’est quoi ?
  • Le décalage hiérarchique
  • Le cycle du changement
  • Les phases de transition
  • Comment innover dans le changement « Think out the box »
  • Les risques du changement
  • Gérer dans le changement Habiletés du « pilote » du changement
  • L'angle humain
  • Quel type de communicateur êtes-vous et comment communiquer le changement avec tous les types
  • 5 étapes de la gestion du changement
  • Plan de communication : annoncer le changement
... en mode pratique: 

Un plan de gestion du changement en tenant compte de l’ensemble des individus qui seront touchés par ledit changement
Un plan de communication en tenant compte des phases du changement.

Coffre à outils : 

Test de couleurs
Analyse des parties prenantes
Grille d’évaluation du changement
Tableau des préoccupations et des gains

Agréments: 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s): 
L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master,PSM
Diagnosticienne organisationnelle/avocate

Aucune date n’est actuellement prévue pour cette formation.

Si ce cours vous intéresse, laissez-le nous savoir.

Il est toujours possible d’ajouter une plage horaire au calendrier ou de présenter ce cours en classe, via le web ou en entreprise si le nombre de personnes intéressées le justifie.

Formation en entreprise

Gestion du changement

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