Appel d’offres et soumissions : processus efficient et efficace

• Planifier les étapes d’appels d’offres efficaces   
• Identifier les défis et les préparatifs d’un appel d’offres 
• Maîtriser les règles de l’appel d’offres
• Mettre en œuvre un système pour analyser les prix et éviter des erreurs 
• Établir les objectifs et les avantages à tirer d’une négociation  
• Améliorer la compétitivité de l’entreprise

Cette formation est conçue pour les professionnels du secteur privé, elle s’adresse aux gestionnaires de projet, aux donneurs d’ouvrages, aux entrepreneurs, aux gestionnaires de bâtiments, aux estimateurs, aux architectes et aussi à toute personne impliquée dans le choix de fournisseur/sous-traitant.

La formation consiste à traverser tout le processus d’appel d’offres. Nous aborderons l’appel d’offres et ses défis, en plus de présenter une stratégie de mise en place d’un processus efficient et efficace. 

Nous mettrons en lumière certaines règles de base et les erreurs à éviter pendant ce processus. Nous aborderons les différentes approches en négociation (l’approche gagnant-gagnant sera mise de l’avant), ainsi que les étapes de préparation. 

Les points qui seront abordés sont : 

1. Bien comprendre ses besoins pour bien les transmettre  
2. Comment solliciter et intéresser les sous-traitants (fournisseurs) à présenter des offres 
3. Les documents d’appel d’offres
4. Appel d’offres dans un contexte de pénurie 
5. Le suivi durant le processus d’appel d’offres   
6. Gestion des changements
7. L’analyse des soumissions et présentation
8. Fermeture et négociation des contrats

1. Liste de prérequis pour la réussite d’un appel d’offres  
2. Étude de cas et exemple pratique d’analyse d’appel d’offres 
3. Partage d’expériences et meilleures pratiques 
4. Liste des approches gagnantes dans le processus de fermeture d’appel et négociation de contrat