Formation sur 2 jours
Jour 1 - 11 mars 2025 (8h30 à 12h) / Jour 2 - 18 mars 2025 (8h30 à 12h)
Découvrez comment le coaching peut devenir un atout puissant pour renforcer l’engagement et les compétences de vos équipes dans le domaine de la construction. Vous apprendrez à adopter une posture de coach, poser des questions puissantes et offrir un feedback constructif pour favoriser la performance et la collaboration sur vos projets.
Grâce à des exercices pratiques et des études de cas adaptés au secteur de la construction, vous découvrirez comment créer un environnement propice à l’apprentissage et à la responsabilisation. Rejoignez-nous pour transformer votre approche de gestion en un levier de développement durable pour votre équipe et vos projets.
Objectifs
- Intégrer les principes fondamentaux du coaching dans votre style de gestion.
- Identifier et maîtriser les outils essentiels pour appliquer efficacement le coaching en milieu de travail.
- Améliorer vos compétences pour offrir une rétroaction constructive et motivante.
- Favoriser la performance et le développement continu de vos employé(e)s au quotidien.
À qui s’adresse cet événement
Cette formation s’adresse aux professionnel(le)s du secteur du bâtiment désireux de perfectionner leurs compétences en coaching pour mieux accompagner et mobiliser leurs équipes.
- Intégrer les principes fondamentaux du coaching dans votre style de gestion.
- Identifier et maîtriser les outils essentiels pour appliquer efficacement le coaching en milieu de travail.
- Améliorer vos compétences pour offrir une rétroaction constructive et motivante.
- Favoriser la performance et le développement continu de vos employé(e)s au quotidien.
À qui s’adresse cet événement
Cette formation s’adresse aux professionnel(le)s du secteur du bâtiment désireux de perfectionner leurs compétences en coaching pour mieux accompagner et mobiliser leurs équipes.
- Formation dynamique et ludique donnée par des enseignants du MBA de HEC Montréal
- Partage d’outils concrets et pratiques applicables dans votre quotidien
- Ateliers et exercices individuels et en groupe
- Du Management 1.0 au Management 3.0
- Coaching vs Management vs Mentorat
- Adopter une posture de coach
- Éviter les erreurs les plus fréquentes
- L’écoute et les questions puissantes
- Structure d’un accompagnement sous format coaching
- Rétroaction constructive
- La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
- Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
- Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
- Taxes en sus.
- Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.